Soma-se a isso, a proibição dos PPMM de fazerem seus trabalhos que seriam de fiscalizar e apreender carros e CNH irregulares, levando esses motoristas assassinos a sensação de impunidade, ou seja, a Briosa também tem sua parcela de culpa....
Vale ressaltar o belo trabalho do Corpo de Bombeiros no assunto em voga.Tais estatísticas certamente seriam maiores não fosse a prontidão dos bravos guerreiros do fogo atuando no resgate dessas vítimas.Em contrapartida recebem do Sr.governador míseros 4% de "aumento" como fosse um "cala boca" para que não digam que ele não fez nada por eles.Não adianta ter aprovação popular e (sobre)viver com esmolas e migalhas... Ass.: um cidadão revoltado!
Sr Major Wanderby, foi publicada esta semana nas páginas amarelas da Revista Veja uma entrevista com um Norte-Americano responsável pela gestão das Escolas Públicas daquele país, e que fora quaisquer comparações, mostra algo para o qual nossos dirigentes deveriam prestar atenção: a gestão profissional de órgãos públicos.Através da visão empresarial do "negócio público" pretende-se atingir níveis de excelência, baseando-se SIM nas estatísticas (que são diretas e transparecem os efeitos de determinado trabalho!), implementando políticas diferenciadas (meritocracia, incentivo financeiro,...) e num trecho o gestor diz que é IMPENSÀVEL trazer bons profissionasi para esse ramo se não lhes dermos as condições mínimas de trabalho (uma remuneração digna, autonomia, incentivos outros, etc)...ora, pergunto, o que nossos governantes ("gestores") fazem não para atrair, mas para manter seus bons profissionais??
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Soma-se a isso, a proibição dos PPMM de fazerem seus trabalhos que seriam de fiscalizar e apreender carros e CNH irregulares, levando esses motoristas assassinos a sensação de impunidade, ou seja, a Briosa também tem sua parcela de culpa....
ResponderExcluirVale ressaltar o belo trabalho do Corpo de Bombeiros no assunto em voga.Tais estatísticas certamente seriam maiores não fosse a prontidão dos bravos guerreiros do fogo atuando no resgate dessas vítimas.Em contrapartida recebem do Sr.governador míseros 4% de "aumento" como fosse um "cala boca" para que não digam que ele não fez nada por eles.Não adianta ter aprovação popular e (sobre)viver com esmolas e migalhas...
ResponderExcluirAss.: um cidadão revoltado!
Sr Major Wanderby,
ResponderExcluirfoi publicada esta semana nas páginas amarelas da Revista Veja uma entrevista com um Norte-Americano responsável pela gestão das Escolas Públicas daquele país, e que fora quaisquer comparações, mostra algo para o qual nossos dirigentes deveriam prestar atenção: a gestão profissional de órgãos públicos.Através da visão empresarial do "negócio público" pretende-se atingir níveis de excelência, baseando-se SIM nas estatísticas (que são diretas e transparecem os efeitos de determinado trabalho!), implementando políticas diferenciadas (meritocracia, incentivo financeiro,...) e num trecho o gestor diz que é IMPENSÀVEL trazer bons profissionasi para esse ramo se não lhes dermos as condições mínimas de trabalho (uma remuneração digna, autonomia, incentivos outros, etc)...ora, pergunto, o que nossos governantes ("gestores") fazem não para atrair, mas para manter seus bons profissionais??